南京赛哲健身服务有限公司

南京赛哲健身服务有限公司简介

中田健身是目前中国健身行业乃至整个运动连锁行业里，一个比较独特也备受争议的存在。



你在哪里可以看到它？



上海中山北路198号申航大厦1709室、北京青年路27号华纺新天地3号楼212-214、深圳北环大道7008号通业大厦18楼1803室、广州文德路67号金德大厦29层GH铺。



这是我们从中田健身在四大一线城市人气较高的门店中任意挑选出来的四个地址，如果你再到美团点评上搜索一下所在城市的情况，你会发现中田基本上都选在这一类型的场地——多数是楼龄较大的写字楼或者商场高层，广告牌都要远望或者仰头才能看到。



然而作为一家专注私教的健身工作室，中田健身在这个7月底即将拥有第400家门店，其中接近四成都在上海。在创业6年后，目前他们以每个月新增40-50家门店的惊人速度
中田的模式



在会员方面：



他们首先推出了私教包月服务，一线城市的价格是单月2800元。中田不提供自由训练，用户需请私教。一次性购买3个月或者6个月还有优惠，有次卡，但不设年卡。



其次是强调服务，“擦汗、送水、问好和送客，中田必须把会员宠得受不了别人的服务”，中田的教练手册上如此说道。



最后，不断开设更多门店。“上海几乎在1公里内就有我们的门店”， 朱兴亮说。





▲中田的装修多用白色和黄色，营造较为温暖的氛围。



在教练方面：



中田的核心解决方案是店长入股，可以自己开店，“发展无上限”。目前，有的股东旗下已有几十家门店。



具体来说，中田教练的成长路径是从教练、店长到股东。教练没有底薪，课时费在100元以下，但是销售提成最高可以达到22%。“教练来中田的最终目的不是要底薪，而是要发展。想养老的教练不会来中田，必须拼命干不然就淘汰掉了”，朱兴亮说。



本质上说，这是一个双向选择的过程，认可中田理念，想要自己成为老板，并且表现突出的教练会在这个过程中留下来，并逐渐成长为店长和股东。在中田，股东也只有这一条成长路径，他们不接受空降和外部投资。



从店长升为股东，业绩上要求是3个月营业收入达到48万元，当然除此之外还有别的方面的要求。中田的门店股份占比很清晰。股东占40%，公司占60%。不过如果新股东是由老股东培养出来，也就是培养了一个下线，那么公司会将5%分给老股东，以奖励他为公司培养人才，这种情况下公司就只占55%。

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