运营经理（生鲜配送公司）

职位描述

1、职位使命 全面负责运营部的日常管理，工作分配与项目把控，协调采购、渠道、客服、仓储、分拣、司机等各岗位工作，确保生鲜配送供应链高效、稳定运作，达成公司制定运营目标。 2、供应链运营优化 落实公司整体供应链体系的日常运营管理，制定并完善可行的采购、仓储、分拣、配送等工作流程。 对供应链运作过程中的食品安全实施监控和管理，统筹订单的接收、分派、实施及跟踪。 负责管理优化公司的配送网络及物流调度机制，严控生鲜损耗，保证服务品质。 3、战略与协调 为公司重大决策提供数据支持和专项报告，协助制定系统规划与年度工作计划。协调内部相关部门及外部单外之间的事物，确保经营系统整体功能发挥。 任职要求 1学历与经验 高中/大专学历。 年龄30-40岁，具有3-5年以上生鲜配送、餐饮B2B供应链或大型食堂食材配送行业的从业经验，做过“小象/朴朴/快驴”或类似平台的城市站长、片区主管，直接或间接管理过15人以上的团队（包括分拣、司机、采购）熟悉果蔬季节性规律，熟悉广州本地大型批发市场的行情和交易规则 2、核心能力 卓越的管理能力：具备优秀的分析、沟通协调、谈判和领导能力，能够搭建、培养核心团队。能画出从“接单-采购-分拣-配送-售后”的全流程图，并能说出每个环节的关键控制点和常见浪费点 3、 抗压与动手能力：生鲜行业没有严格的周末，且经常熬夜，经理必须能在分拣高峰期下场干活（顶分拣员），在司机请假时能顶车，在采购忙不过来时，能去市场补货。“能文能武”是核心要求 4、数据敏感度：敏锐的数据思维：能够通过数据分析优化各项功能和运营策略，具备良好的信息化管理理念。 5、职业素养：要有老板思维，不是被动执行，而是能主动思考怎么干更省钱，比如看到油费高了，会主动去查路线，看到损耗大了。会去查是采购品质问题还是分拣下手太重。情商与沟通：能协调分拣和司机的矛盾（分解慢导致司机发车晚），能处理客户的紧急投诉，能在采购和市场档口老板之间建立良好关系 3、： 福利待遇：入职五险，餐补、房补、月度绩效、年终分红

工作环境